中国大陆12月5日前
按现行PMP考试内容大纲准备，重点确认报考条件、35学时和情景题判断。
Quick Guide
PMP报考与备考常见问题速查
从PMP报考条件、35学时、2026新版考试到备考路线，按主题快速找到对应说明和备考文章。
Eligibility
先判断报考条件和考试窗口，再进入正式备考
你可以结合学历、项目经历、35学时记录和计划考试时间，初步判断PMP报考条件并安排备考路线。正式要求以PMI公布的信息及考试服务方通知为准。
开始自助判断
本科及以上
通常需36个月项目领导与管理经验
高中或同等学历
通常需60个月项目领导与管理经验
培训记录
需要35小时项目管理教育或等效证明
考试窗口
按计划考试日期确认当前考试或2026新版考试资料
2026 Exam Update
全球版2026年7月更新，中国大陆12月5日切换
PMI全球页面显示新版PMP考试已于2026年7月更新；PMI（中国）明确，中国大陆从2026年12月5日考试起正式启用新版。参加中国大陆考试的考生，9月12日考次仍按现行大纲准备，12月5日及之后按新版考试内容大纲调整资料和模拟训练。
中国大陆12月5日起
新版考试强调AI、可持续性、价值交付等主题，建议使用对应新版资料。
不要死记题量
题量、时长、题型和休息安排以PMI官方最新文件及考试服务方通知为准。
延伸阅读
查看文章页中的2026新版考试、备考计划、模拟复盘和考试当天策略。
Study Plan
三阶段PMP备考路径
PMP备考每个阶段都要有明确交付物：知识框架、题感建立、模拟考试和最后冲刺。
建立项目管理框架
完成核心概念、过程逻辑、敏捷实践、情景题场景和商业价值主题学习，建立知识地图。
主题训练与薄弱点归因
按主题检验理解，区分知识缺口、审题偏差、案例分析问题和管理思维误区，形成个人复盘标签。
全真模拟与考前策略
按PMP考试节奏模拟，调整时间分配、情景题判断和不确定题处理策略。
Audience
适合正在承担项目责任的人
项目经理
希望用项目管理语言沉淀经验，提升跨部门协同、进度控制和项目治理能力。
产品、技术与交付负责人
需要管理需求、进度、范围、风险和干系人，让产品、技术或交付项目更可控。
准备转项目管理的人
希望把现有项目经验整理成系统能力，先确认PMP报考路径，再投入备考时间。
Self Check
PMP报考资格自测，不用留下手机号
填写学历、项目领导与管理经验、35学时情况和计划考试日期，系统会即时给出初步判断。正式报名仍以PMI、中国国际人才交流基金会及报名系统要求为准。
Planner
报名时间倒推器
选择一个国内PMP考试日期，自动生成建议启动学习、全真模拟和考前冲刺节点。日期以中国国际人才交流基金会及报名系统通知为准。
Knowledge Base
PMP知识点速查
按人员与团队、过程与治理、敏捷与混合、商业环境四类主题梳理知识点，再通过主题训练和复盘巩固。
FAQ
PMP常见问题
适合项目经理、产品经理、交付经理、技术负责人、运营负责人和经常推进跨部门项目的管理者。
备考重点在项目管理语境和情景判断。你可以先整理常见术语和题干表达，再通过中英文对照与情景分析降低语言理解成本。
先识别项目环境、角色权限和题目所处阶段，再判断应当分析、沟通、决策还是执行。理解管理原则比记忆固定答案更重要。
会。PMI全球页面显示新版考试已于2026年7月更新，但中国大陆从2026年12月5日考试起切换。备考时应按照计划考试地区、日期对应的ECO和考试通知安排学习。
适合。只要你在工作中承担需求协调、进度推进、风险处理、跨部门沟通或交付管理责任，就可以先评估项目经验是否能支撑PMP申请。
建议在报考条件、35学时和未来2到3个月学习时间基本明确后开始。参加中国大陆考试且日期接近2026年12月5日时，要特别确认使用的是现行资料还是新版资料。